Συνέντευξη με τον Αντιδήμαρχο Κοινωνικής Μέριμνας και Συνοχής Λυκόβρυσης Πεύκης, Γιώργο Στιβαχτή

Με αφορμή τη συμπλήρωση τριών ετών από την ημέρα της εκλογικής νίκης της παράταξης του Μάριου Ψυχάλη, ο κ. Στιβαχτής προχωρά σε έναν απολογισμό της διαδρομής αυτής. Σε συνέντευξή του στον Μανώλη Νταλούκα, μιλά για την πορεία της διοίκησης Ψυχάλη, τις προκλήσεις της κοινωνικής πολιτικής και τον σχεδιασμό των τοπικών υποδομών. Στη συνέντευξη που ακολουθεί, αναλύει τις προτεραιότητες του χαρτοφυλακίου του, τη στρατηγική για την ενίσχυση των κοινωνικών δομών του Δήμου, καθώς και τη στάση του απέναντι στα ζητήματα συνεργασίας και συναίνεσης στο Δημοτικό Συμβούλιο

•Συμπληρώθηκαν 3 χρόνια από την 15η του Οκτώβρη 2023, ημέρα που εκλέχτηκε δήμαρχος ο Μάριος Ψυχάλης. Με το δεδομένο ότι στον πρώτο γύρο ήσασταν δεύτεροι, ποιο νομίζετε ότι υπήρξε το καθοριστικό που έδωσε στην παράταξη σας τη νίκη; Είχατε αμφιβολίες πριν φανεί το αποτέλεσμα;

- Θυμάμαι πολύ καλά εκείνες τις ημέρες. Ήταν μια περίοδος με έντονα συναισθήματα, μεγάλη προσπάθεια, αλλά και αρκετή αγωνία. Δεν θα σας πω ότι ήμασταν βέβαιοι για το αποτέλεσμα. Όταν ολοκληρώθηκε ο πρώτος γύρος και βρεθήκαμε στη δεύτερη θέση, γνωρίζαμε ότι τίποτα δεν ήταν δεδομένο. Προσωπικά, όμως, είχα εμπιστοσύνη στην προσπάθειά μας και κυρίως στους ανθρώπους που μας είχαν στηρίξει.

Πιστεύω ότι καθοριστικό ρόλο έπαιξε η δυνατότητα του δημάρχου Μάριου Ψυχάλη να εκφράσει μια ευρύτερη αυτοδιοικητική πρόταση, πέρα από παραταξιακές γραμμές. Ο κόσμος ήθελε να ακούσει για την επόμενη ημέρα του Δήμου, για λύσεις στα καθημερινά προβλήματα και για μια διοίκηση που θα βρίσκεται κοντά του. Θεωρώ ότι αυτή η προσέγγιση βρήκε ανταπόκριση και σε συμπολίτες μας που στον πρώτο γύρο είχαν κάνει διαφορετική επιλογή.

Για μένα, όμως, το σημαντικότερο δεν είναι μόνο πώς κερδίσαμε εκείνες τις εκλογές, αλλά τι κάνουμε με την εμπιστοσύνη που μας δόθηκε. Τρία χρόνια μετά, έχουμε κάνει πολλά, θεωρώ όμως ότι η ευθύνη μας σήμερα είναι ακόμη μεγαλύτερη. Να ακούμε, να διορθώνουμε όσα χρειάζονται, να συνεργαζόμαστε και να σχεδιάζουμε έναν Δήμο που θα ανταποκρίνεται στις ανάγκες των ανθρώπων του, όχι μόνο σήμερα αλλά και στα χρόνια που έρχονται. Γιατί τελικά στην αυτοδιοίκηση η εμπιστοσύνη δεν κερδίζεται μία φορά. Χτίζεται καθημερινά.

•Πώς γνωριστήκατε με τον Μάριο Ψυχάλη; Ήταν αυτή η γνωριμία που σας ώθησε να ασχοληθείτε με τα αυτοδιοικητικά, ή κάτι άλλο;

-Με τον δήμαρχο γνωριζόμαστε πολλά χρόνια. Μεγαλώσαμε στην ίδια πόλη, είμαστε κοντά ηλικιακά και οι δρόμοι μας είχαν συναντηθεί από νωρίς, ιδιαίτερα στα φοιτητικά μας χρόνια. Επομένως, η γνωριμία μας δεν ξεκίνησε μέσα από την πολιτική ή την αυτοδιοίκηση. Υπήρχε ήδη μια ανθρώπινη σχέση, η οποία στην πορεία εξελίχθηκε σε μια σχέση συνεργασίας και αμοιβαίας εμπιστοσύνης.

Η απόφασή μου, ωστόσο, να ασχοληθώ με τα κοινά ήταν μια συνειδητή προσωπική επιλογή. Πάντα με ενδιέφερε η δυνατότητα να προσφέρεις στον τόπο όπου μεγάλωσες, όπου ζεις και όπου μεγαλώνουν τα παιδιά μας. Με τον δήμαρχο διαπιστώσαμε ότι μοιραζόμαστε κοινές αντιλήψεις για την αυτοδιοίκηση και κυρίως την πεποίθηση ότι ο Δήμος πρέπει να βρίσκεται κοντά στον πολίτη, να ακούει τις ανάγκες του και να δίνει λύσεις.

Αυτό που εκτιμώ στη συνεργασία μας είναι ότι υπάρχει χώρος για σκέψη, πρωτοβουλίες και δημιουργία. Για μένα η αυτοδιοίκηση δεν είναι αυτοσκοπός ούτε μια θέση που απλώς κατέχεις. Είναι η ευκαιρία να κάνεις πράγματα που έχουν πραγματική αξία για τους ανθρώπους. Και όσο περνά ο καιρός, τόσο περισσότερο πιστεύω ότι ο τόπος μας έχει δυνατότητες που αξίζει να αξιοποιήσουμε, με σχέδιο, συνεργασία και βλέμμα στο μέλλον.

•Κύριε Στιβαχτή, υπάρχει μια θρυλική ατάκα του Δημάρχου για εσάς, ότι αν δεν υπήρχατε στο Ηλιακό Χωριό, θα έπρεπε να σας... εφεύρουν. Μετά από τόσο καιρό, πώς νιώθετε όταν ακούτε αυτή την αναφορά; Σήμερα, από τη θέση του Αντιδημάρχου Κοινωνικής Μέριμνας και Συνοχής, ποια είναι η σχέση σας με την περιοχή και τους κατοίκους του Ηλιακού Χωριού; Υπάρχουν αιτήματα ή ανάγκες από εκείνη την περιοχή που θεωρείτε ότι παραμένουν εκκρεμή και θα θέλατε να τα δείτε να επιλύονται;

- Κάθε φορά που ακούω αυτή τη φράση του δημάρχου χαμογελώ. Την εκλαμβάνω ως μια ιδιαίτερα τιμητική και ανθρώπινη αναφορά, αλλά και ως μια ευθύνη απέναντι στους κατοίκους του Ηλιακού Χωριού. Γιατί αυτό που έχει πραγματικά σημασία για μένα δεν είναι τα καλά λόγια, αλλά η σχέση εμπιστοσύνης που χτίζεις καθημερινά με τους ανθρώπους.

Το Ηλιακό Χωριό είναι μια γειτονιά με ιδιαίτερη ταυτότητα, ιστορία και ανθρώπους που νοιάζονται πραγματικά για τον τόπο τους. Από την πρώτη στιγμή προσπάθησα να είμαι δίπλα τους, να ακούω τις ανησυχίες τους και να μεταφέρω τις ανάγκες τους εκεί όπου λαμβάνονται οι αποφάσεις. Και χαίρομαι γιατί σήμερα μπορούμε να μιλάμε για συγκεκριμένες αλλαγές που γίνονται στην περιοχή.

Επεκτείναμε τον φωτισμό, ώστε ο οικισμός να γίνει πιο ασφαλής. Ένα χρόνιο ζήτημα, η ολοκλήρωση της διασύνδεσης του τριτεύοντος δικτύου, για το οποίο δεν είχε δοθεί λύση επί χρόνια, έχει πλέον δρομολογηθεί και προχωρά προς την ολοκλήρωσή του. Τα παρτέρια μας είναι πλέον πράσινα και διαθέτουν νερό για τη συντήρησή τους, ενώ προχωρήσαμε στη δημιουργία του δασικού πάρκου. Το νέο Δημοτικό Σχολείο και η ανακατασκευασμένη παιδική χαρά στο Νηπιαγωγείο αποτελούν σημαντικές παρεμβάσεις για τα παιδιά και τις οικογένειες της περιοχής.

Παράλληλα, αυτή την περίοδο ανακατασκευάζεται ένας χώρος 1,5 στρέμματος στην οδό Μουστακλή, ενώ ο σχεδιασμός προβλέπει να ξεκινήσει μέχρι το τέλος του έτους και η ανακατασκευή του προαύλιου χώρου της βιβλιοθήκης. Στον πολυχώρο «Μελίνα Μερκούρη» ανανεώσαμε τις εγκαταστάσεις, μεταφέραμε το γυμναστήριο σε έναν αναβαθμισμένο χώρο και προχωρήσαμε στην ανακατασκευή των χώρων υγιεινής, δημιουργώντας και τουαλέτα προσβάσιμη σε άτομα με αναπηρία.

Όλα αυτά δεν έγιναν από έναν άνθρωπο. Είναι αποτέλεσμα της κοινής προσπάθειας, του σχεδιασμού του Δημάρχου Μάριου Ψυχάλη, της συνεργασίας των συναδέλφων μου και της δουλειάς των υπηρεσιών μας. Και φυσικά δεν σημαίνει ότι τελειώσαμε. Υπάρχουν ακόμη ανάγκες, ζητήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν και χώροι που μπορούν να γίνουν καλύτεροι. Το σημαντικό είναι ότι υπάρχει συνέχεια και συγκεκριμένη κατεύθυνση.

Σήμερα, παρότι οι αρμοδιότητές μου αφορούν το σύνολο της Λυκόβρυσης και της Πεύκης, η σχέση μου με το Ηλιακό Χωριό παραμένει προσωπική και καθημερινή. Θέλω οι άνθρωποί του να γνωρίζουν ότι μπορούν να μου μιλήσουν ανοιχτά, να μου πουν τα προβλήματα και τα παράπονά τους, ακόμη κι όταν διαφωνούν μαζί μου. Άλλωστε, για μένα η αυτοδιοίκηση δεν ασκείται μόνο μέσα από ένα γραφείο. Ασκείται καθημερινά, στις γειτονιές, δίπλα στους ανθρώπους.

Χαρακτηριστικά, σήμερα το πρωί βρέθηκα μαζί με το συνεργείο του Δήμου στις οδούς Φαέθοντος και Ήρας, όπου πραγματοποιούνταν εργασίες αποκατάστασης σε κυβόλιθους. Μπορεί να φαίνεται μια μικρή παρέμβαση, αλλά για τον κάτοικο που περπατά καθημερινά σε αυτόν τον δρόμο έχει τη δική της σημασία. Και πιστεύω ότι η προσοχή σε αυτά τα μικρά είναι εξίσου σημαντική με τον σχεδιασμό των μεγάλων έργων.

Αυτό που με ενδιαφέρει είναι να συνεχίσουμε να δημιουργούμε γειτονιές στις οποίες οι άνθρωποι θα χαίρονται να ζουν και τα παιδιά μας θα θέλουν να μεγαλώσουν. Μια πόλη πιο ανθρώπινη, πιο ασφαλή και πιο φιλική στην καθημερινότητα όλων. Αυτό είναι το δικό μου όραμα για το Ηλιακό Χωριό, αλλά και για ολόκληρο τον Δήμο μας.

•Αν έπρεπε να συστηθείτε στους δημότες που δεν σας γνωρίζουν προσωπικά : Ποια είναι η ιδεολογική σας αφετηρία; Και ποια τα στοιχεία του χαρακτήρα σας που θα λέγατε ελαττώματα ή προτερήματα για έναν δημοτικό σύμβουλο;

- Αν έπρεπε να συστηθώ σε κάποιον που δεν με γνωρίζει, θα του έλεγα πρώτα απ’ όλα ότι είμαι ένας άνθρωπος που αγαπά τον τόπο του, την οικογένειά του και πιστεύει στη δύναμη της συνεργασίας. Είμαι εργαζόμενος, οικογενειάρχης και προσπαθώ να αντιμετωπίζω την αυτοδιοίκηση με την ίδια σοβαρότητα και υπευθυνότητα που αντιμετωπίζω και την καθημερινή μου ζωή.

Η ιδεολογική μου αφετηρία βρίσκεται στον ευρύτερο χώρο των προοδευτικών δυνάμεων. Δεν έκρυψα ποτέ τις πολιτικές μου απόψεις, ούτε θεωρώ ότι χρειάζεται να το κάνει κανείς. Πιστεύω ότι είναι σημαντικό να γνωρίζουν οι άνθρωποι τις αρχές και τις αξίες που εκπροσωπείς. Από την άλλη, θεωρώ ότι σήμερα η πολιτική δεν μπορεί να παραμένει εγκλωβισμένη στους διαχωρισμούς και στις αντιπαραθέσεις προηγούμενων δεκαετιών. Οι αξίες της κοινωνικής δικαιοσύνης, της αλληλεγγύης, της δημοκρατίας και των ίσων ευκαιριών παραμένουν για μένα θεμελιώδεις. Αυτό που χρειάζεται είναι να τους δίνουμε σύγχρονο περιεχόμενο και να τις μετατρέπουμε σε πράξεις.

Πιστεύω σε μια προοδευτική αντίληψη που συνδυάζει την κοινωνική ευαισθησία με την αποτελεσματικότητα, την ανάπτυξη με την κοινωνική συνοχή και την ανανέωση με τον σεβασμό στους θεσμούς. Ιδιαίτερα στην αυτοδιοίκηση, θεωρώ ότι πρέπει να αναζητούμε όσα μας ενώνουν, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι απαρνούμαστε τις απόψεις μας. Μπορούμε να προερχόμαστε από διαφορετικούς πολιτικούς χώρους και να συνεργαζόμαστε για το καλό του τόπου μας. Άλλωστε, τα προβλήματα μιας οικογένειας, ενός ηλικιωμένου ή ενός νέου ανθρώπου δεν έχουν πολιτικό χρώμα. Χρειάζονται λύσεις, συνεργασία και πραγματικό ενδιαφέρον.

Όσο για τον χαρακτήρα μου, θα έλεγα ότι είμαι επίμονος, οργανωτικός και θέλω να ολοκληρώνω όσα αναλαμβάνω. Δεν μου αρκεί να συζητάμε ένα πρόβλημα ξανά και ξανά, χωρίς να προσπαθούμε να βρούμε λύση. Μου αρέσει να ακούω διαφορετικές απόψεις, ακόμη κι όταν δεν συμφωνώ, γιατί πιστεύω ότι κανείς δεν τα γνωρίζει όλα και κανείς δεν έχει πάντα δίκιο.

Από την άλλη, θα παραδεχτώ ότι κάποιες φορές είμαι ανυπόμονος. Θέλω τα πράγματα να προχωρούν πιο γρήγορα και με δυσκολεύει όταν βλέπω ότι κάτι που θα μπορούσε να βελτιώσει την καθημερινότητα των πολιτών καθυστερεί. Στην πορεία, όμως, έχω καταλάβει ότι η διοίκηση χρειάζεται υπομονή, συνεννόηση και σεβασμό στους ανθρώπους και στις διαδικασίες. Έχω μάθει επίσης ότι δεν αρκεί να έχεις μια καλή ιδέα. Πρέπει να μπορείς να συνεργάζεσαι, να πείθεις με επιχειρήματα και τελικά να την κάνεις πράξη.

Δεν ξέρω αν όλα αυτά με κάνουν καλύτερο αυτοδιοικητικό. Αυτό που ξέρω είναι ότι προσπαθώ καθημερινά να γίνομαι καλύτερος, να μαθαίνω από τα λάθη μου και να μη χάνω την επαφή μου με τους ανθρώπους και την πραγματικότητα. Γιατί οι θέσεις και οι τίτλοι κάποια στιγμή αλλάζουν. Εκείνο που έχει σημασία είναι να παραμένουν σταθερές οι αξίες μας και ο τρόπος με τον οποίο στεκόμαστε απέναντι στους άλλους.

•Πώς ισορροπείτε ανάμεσα στην προσωπική σας πολιτική ταυτότητα και την ανάγκη να υπηρετείτε το σύνολο των δημοτών, ανεξάρτητα από τις δικές τους ιδεολογικές αφετηρίες;

- Για μένα δεν υπάρχει πραγματική αντίφαση ανάμεσα στα δύο. Δεν έχω κρύψει ποτέ τις πολιτικές μου απόψεις και τις ιδεολογικές μου αναφορές. Είναι μέρος της προσωπικής μου διαδρομής και των αξιών μου. Όμως, από τη στιγμή που αναλαμβάνεις μια θέση ευθύνης στην αυτοδιοίκηση, οφείλεις να εκπροσωπείς και να υπηρετείς όλους τους δημότες, ανεξάρτητα από το τι πιστεύουν ή ποιον επέλεξαν να ψηφίσουν.

Ειδικά στον τομέα της κοινωνικής πολιτικής, αυτή η αρχή αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία. Όταν ένας άνθρωπος απευθύνεται στην Κοινωνική μας Υπηρεσία, δεν μας ενδιαφέρει η πολιτική του ταυτότητα. Μας ενδιαφέρει τι ανάγκη έχει και πώς μπορούμε να τον βοηθήσουμε. Μια οικογένεια που δυσκολεύεται, ένας ηλικιωμένος που χρειάζεται στήριξη ή ένας νέος που αναζητά ευκαιρίες δεν πρέπει να αισθάνεται ότι χρειάζεται να ανήκει κάπου για να βρει ανταπόκριση στον Δήμο του.

Πιστεύω, μάλιστα, ότι η πραγματική αξία της πολιτικής μας ταυτότητας φαίνεται στον τρόπο που ασκούμε τις ευθύνες μας. Για μένα, οι προοδευτικές αξίες σημαίνουν κοινωνική δικαιοσύνη, ίση μεταχείριση, σεβασμό στη διαφορετική άποψη και φροντίδα για τον άνθρωπο. Αυτές οι αρχές δεν πρέπει να μένουν στα λόγια, αλλά να αποδεικνύονται καθημερινά στην πράξη.

Και κάτι ακόμη. Θεωρώ πολύ σημαντικό να μπορούμε να ακούμε και εκείνους που διαφωνούν μαζί μας. Δεν έχουν λιγότερο δίκιο ή λιγότερα δικαιώματα επειδή έκαναν μια διαφορετική πολιτική επιλογή. Άλλωστε, πολλές φορές μια διαφορετική άποψη μπορεί να μας βοηθήσει να δούμε κάτι που δεν είχαμε προσέξει.

Αυτό προσπαθώ να υπηρετώ και μέσα από τη συνεργασία μας με τον Δήμαρχο Μάριο Ψυχάλη και τους συναδέλφους μου. Έναν Δήμο ανοιχτό σε όλους, που αντιμετωπίζει τους ανθρώπους ισότιμα και με σεβασμό. Γιατί στο τέλος της ημέρας, ο Δήμος δεν ανήκει σε καμία παράταξη. Ανήκει στους δημότες του.

•Στην τοπική αυτοδιοίκηση, οι λύσεις συχνά απαιτούν συναινέσεις. Πώς προσεγγίζετε τη συνεργασία με τις άλλες παρατάξεις ιδιαίτερα όταν πρόκειται για ζητήματα κοινωνικής πρόνοιας;

- Πιστεύω ότι η συνεργασία στην αυτοδιοίκηση δεν είναι ένδειξη αδυναμίας, αλλά ευθύνης απέναντι στους πολίτες. Ειδικά όταν μιλάμε για κοινωνική πρόνοια, για τη στήριξη μιας οικογένειας, ενός ηλικιωμένου ή ενός ανθρώπου που αντιμετωπίζει δυσκολίες, θεωρώ ότι οφείλουμε όλοι να αναζητούμε όσα μας ενώνουν.

Προσωπικά, αντιμετωπίζω με σεβασμό τους συναδέλφους όλων των παρατάξεων. Μπορεί να έχουμε διαφορετικές πολιτικές αφετηρίες ή διαφορετικές προσεγγίσεις, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν μπορούμε να συζητήσουμε και να συνεργαστούμε. Δεν πιστεύω ότι μια καλή πρόταση χάνει την αξία της επειδή προέρχεται από την αντιπολίτευση. Αντίθετα, θεωρώ υποχρέωσή μας να την ακούμε και να την εξετάζουμε σοβαρά.

Η σύνθεση, όμως, για να έχει πραγματική αξία, χρειάζεται καθαρό πολιτικό λόγο, συγκεκριμένες προτάσεις και ειλικρινή διάθεση συνεργασίας. Δεν πιστεύω στις πρόσκαιρες συμμαχίες που εξυπηρετούν συγκυριακές σκοπιμότητες. Πιστεύω στις συνεργασίες που έχουν αρχές, κοινό στόχο και μπορούν να φέρουν αποτελέσματα με διάρκεια. Άλλωστε, η συναίνεση δεν σημαίνει ότι εγκαταλείπουμε τις απόψεις μας ή ότι πρέπει να συμφωνούμε σε όλα. Σημαίνει ότι μπορούμε να διαφωνούμε με σεβασμό και να βρίσκουμε κοινό έδαφος εκεί όπου υπάρχει πραγματικό όφελος για τους πολίτες.

Στον τομέα της κοινωνικής πολιτικής, μαζί με τον Δήμαρχο Μάριο Ψυχάλη και τους συνεργάτες μας, προσπαθούμε να δημιουργούμε υπηρεσίες και δομές που θα ανταποκρίνονται στις ανάγκες της κοινωνίας και θα έχουν συνέχεια στον χρόνο. Θα ήθελα αυτές οι προσπάθειες να αποτελούν πεδίο ουσιαστικού διαλόγου με όλες τις παρατάξεις. Γιατί οι κοινωνικές δομές δεν ανήκουν σε μια δημοτική αρχή, αλλά στους ανθρώπους που τις χρειάζονται.

Για μένα, τελικά, το ζητούμενο δεν είναι ποιος θα πιστωθεί μια πρωτοβουλία, αλλά αν αυτή θα γίνει πράξη και θα έχει θετικό αποτέλεσμα για το σύνολο των συμπολιτών μας. Αυτή είναι η ουσία της συνεργασίας και της ευθύνης που έχουμε αναλάβει.

•Από τους δημοτικούς συμβούλους της αντιπολίτευσης, ποιον ή ποια ξεχωρίζετε και ίσως θα θέλατε να ήταν στην παράταξή σας; Υπάρχουν πρόσωπα στην αντιπολίτευση με τα οποία έχετε βρει κοινό κώδικα επικοινωνίας σε θέματα κοινωνικής πολιτικής, πέρα από τις πολιτικές σας διαφωνίες;

- Θεωρώ ότι στο Δημοτικό Συμβούλιο υπάρχουν άνθρωποι από διαφορετικές παρατάξεις που έχουν γνώσεις, εμπειρία και πραγματικό ενδιαφέρον για τον τόπο μας. Δεν θα ήθελα να μπω στη διαδικασία να ξεχωρίσω δημόσια έναν συνάδελφο έναντι κάποιου άλλου, γιατί πιστεύω ότι ο καθένας μπορεί να συμβάλει θετικά από τη θέση στην οποία τον έχουν επιλέξει οι δημότες.

Άλλωστε, δεν θεωρώ ότι χρειάζεται κάποιος να ανήκει στην ίδια παράταξη με εμένα για να έχουμε καλή συνεργασία. Η αυτοδιοίκηση μάς δίνει τη δυνατότητα να συναντιόμαστε σε κοινές ανησυχίες, ακόμη κι όταν διαφωνούμε πολιτικά.

Ιδιαίτερα στα ζητήματα κοινωνικής πολιτικής, πιστεύω ότι υπάρχουν πολλά περισσότερα που μπορούν να μας ενώσουν από όσα μας χωρίζουν. Είμαι πάντα ανοιχτός να ακούσω μια πρόταση, έναν προβληματισμό ή ακόμη και μια κριτική που γίνεται με καλή πρόθεση. Και αν μια ιδέα μπορεί να βοηθήσει μια οικογένεια, έναν ηλικιωμένο ή έναν άνθρωπο που βρίσκεται σε ανάγκη, δεν με ενδιαφέρει από ποια παράταξη προέρχεται.

Φυσικά, οι πολιτικές διαφορές υπάρχουν και είναι απολύτως σεβαστές. Δεν χρειάζεται να τις εξαφανίσουμε για να συνεργαστούμε. Χρειάζεται όμως να έχουμε καθαρές θέσεις, ειλικρίνεια και διάθεση να αναζητούμε λύσεις, χωρίς πρόσκαιρες σκοπιμότητες.

Προσωπικά, θα χαρώ να δω περισσότερες κοινές πρωτοβουλίες στον τομέα της κοινωνικής πολιτικής. Γιατί τελικά η μεγαλύτερη επιτυχία δεν είναι να συμφωνήσουν δύο δημοτικοί σύμβουλοι μεταξύ τους, αλλά να καταφέρουν, μέσα από αυτή τη συνεργασία, να κάνουν κάτι καλό για τους συμπολίτες τους.

•Αν κοιτάξουμε το μέλλον, ποιο είναι το ένα μεγάλο έργο ή η μία αλλαγή που θα θέλατε να έχετε επιτύχει στον τομέα της κοινωνικής πολιτικής μέχρι το τέλος της θητείας σας;

- Αν έπρεπε να επιλέξω ένα πράγμα, θα ήταν να έχουμε καταφέρει να δημιουργήσουμε ένα ολοκληρωμένο σύστημα κοινωνικής φροντίδας, που θα βρίσκεται πραγματικά δίπλα στον πολίτη, σε κάθε στάδιο της ζωής του. Έναν Δήμο που δεν θα περιορίζεται στο να αντιμετωπίζει τα προβλήματα όταν εμφανίζονται, αλλά θα μπορεί να τα προλαμβάνει, να στηρίζει και να δημιουργεί ευκαιρίες.

Αυτή είναι η φιλοσοφία πίσω από το «ΦροντίΖΩ», το οποίο σχεδιάζουμε και αναπτύσσουμε μαζί με τον Δήμαρχο Μάριο Ψυχάλη και τους συνεργάτες μας. Και δεν πρόκειται απλώς για έναν σχεδιασμό στα χαρτιά. Ήδη έχουμε αρχίσει να δημιουργούμε τις βάσεις του, με νέες δομές, υπηρεσίες και συνεργασίες.

Ξεκινήσαμε τη λειτουργία του Κέντρου Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών, του ΚΔΑΠ, προσφέροντας δωρεάν δημιουργική απασχόληση και σχολική υποστήριξη, αλλά και μια ουσιαστική βοήθεια στις οικογένειες. Παράλληλα, μέσα από τη συνεργασία μας με τις Κινητές Ομάδες Υγείας του ΕΟΔΥ, τις ΚΟΜΥ, φτάνουμε στα σπίτια συμπολιτών μας που αντιμετωπίζουν κινητικές δυσκολίες και δεν μπορούν εύκολα να μετακινηθούν. Για μένα αυτό είναι το πραγματικό νόημα της κοινωνικής φροντίδας: να μπορούμε να φτάνουμε εμείς στον άνθρωπο, όταν εκείνος δυσκολεύεται να φτάσει σε εμάς.

Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνουμε και στην ψυχική υγεία, ειδικά των παιδιών και των εφήβων. Δημιουργήσαμε γραμμές ψυχολογικής υποστήριξης για τους μαθητές που συμμετείχαν στις Πανελλαδικές Εξετάσεις, ενώ βρισκόμαστε σε διαρκή επικοινωνία με τις σχολικές κοινότητες, ώστε να μπορούμε να παρεμβαίνουμε υποστηρικτικά όταν προκύπτει ανάγκη. Θέλουμε τα παιδιά μας να γνωρίζουν ότι δεν είναι μόνα τους απέναντι στο άγχος, στην πίεση και στις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν. Και φυσικά, δίπλα στα παιδιά πρέπει να στεκόμαστε και στους γονείς και στους εκπαιδευτικούς.

Αντίστοιχα, η υγεία και η στήριξη της γυναίκας αποτελούν σημαντική προτεραιότητά μας. Μέσα από ενημερωτικές ημερίδες, δράσεις πρόληψης, ευαισθητοποίησης και συνεργασίες με επιστημονικούς φορείς, προσπαθούμε να ενισχύσουμε την ενημέρωση και την πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας. Πιστεύω ότι η πρόληψη δεν πρέπει να είναι πολυτέλεια ούτε να εξαρτάται από την οικονομική δυνατότητα του καθενός.

Ταυτόχρονα, επενδύουμε στη συνεργασία με πανεπιστήμια, νοσοκομεία, επιστημονικούς οργανισμούς και κοινωνικούς φορείς. Μέσα από συνεργασίες και προγραμματικές συμβάσεις επιδιώκουμε να δημιουργήσουμε ολοκληρωμένα προγράμματα πρόληψης, υγείας και κοινωνικής υποστήριξης. Δεν θέλουμε να διοργανώνουμε απλώς μεμονωμένες δράσεις. Θέλουμε να υπάρχει συνέχεια, επιστημονική τεκμηρίωση και ουσιαστικό όφελος για τους συμπολίτες μας.

Ένα ακόμη σημαντικό βήμα είναι το Κοινωνικό Φροντιστήριο, το οποίο δημιουργήσαμε από το μηδέν και πρόκειται άμεσα να ενεργοποιήσουμε. Με τη συνεργασία εκπαιδευτικών και ιδιωτικών φροντιστηρίων, θα προσφέρονται δωρεάν θέσεις ενισχυτικής διδασκαλίας, αλλά και εκμάθησης ξένων γλωσσών. Γιατί πιστεύω ότι οι οικονομικές δυνατότητες μιας οικογένειας δεν πρέπει να καθορίζουν τις εκπαιδευτικές ευκαιρίες ενός παιδιού.

Και συνεχίζουμε. Στο επόμενο Δημοτικό Συμβούλιο πρόκειται να έρθει προς συζήτηση το πρόγραμμα «ΦροντίΖΩ την Οικογένεια», μια νέα πρωτοβουλία με την οποία θέλουμε να στηρίξουμε ακόμη περισσότερο τα νέα ζευγάρια και τις οικογένειες, με έμφαση στην πρόληψη και στις πραγματικές τους ανάγκες.

Όλα αυτά δεν είναι ανεξάρτητες μεταξύ τους πρωτοβουλίες. Είναι κομμάτια μιας συνολικής προσπάθειας, ώστε οι κοινωνικές υπηρεσίες του Δήμου να λειτουργούν ως ένα ενιαίο δίκτυο φροντίδας, με συνέχεια και συνεργασία. Θέλουμε ο πολίτης να γνωρίζει πού μπορεί να απευθυνθεί, να βρίσκει καθοδήγηση και να αισθάνεται ότι ο Δήμος είναι δίπλα του.

Γνωρίζω ότι έχουμε ακόμη πολλή δουλειά μπροστά μας. Όμως, αν στο τέλος της θητείας μας έχουμε καταφέρει να αφήσουμε στη Λυκόβρυση και την Πεύκη ένα οργανωμένο, ανθρώπινο και αποτελεσματικό σύστημα κοινωνικής φροντίδας, που θα συνεχίσει να προσφέρει και τα επόμενα χρόνια, θα θεωρώ ότι έχουμε πετύχει κάτι πραγματικά σημαντικό.

Γιατί αυτό που θέλω να αφήσουμε πίσω μας δεν είναι απλώς μια σειρά από δράσεις. Είναι μια διαφορετική αντίληψη για την αυτοδιοίκηση, όπου η φροντίδα για τον άνθρωπο δεν θα είναι η εξαίρεση, αλλά ο κανόνας.

•Κλείνοντας, αν ένας δημότης που περνάει μια δύσκολη φάση στη ζωή του σας συναντούσε τυχαία στον δρόμο, τι θα θέλατε να του πείτε για να νιώσει ότι ο Δήμος είναι δίπλα του;

-Θα του έλεγα πρώτα απ’ όλα να μη διστάσει να μου μιλήσει. Να μου πει τι τον απασχολεί, τι τον δυσκολεύει και πώς μπορούμε να τον βοηθήσουμε. Και πάνω απ’ όλα, θα τον άκουγα. Γιατί πολλές φορές αυτό που χρειάζεται ένας άνθρωπος είναι να αισθανθεί ότι κάποιος τον ακούει πραγματικά και ενδιαφέρεται για εκείνον.

Δεν θα του υποσχόμουν ότι μπορώ να λύσω κάθε πρόβλημα. Θα του έλεγα, όμως, ότι δεν χρειάζεται να το αντιμετωπίσει μόνος του. Ότι υπάρχει μια Κοινωνική Υπηρεσία με ανθρώπους που νοιάζονται, που εργάζονται καθημερινά και προσπαθούν να βρίσκουν λύσεις, ακόμη και στις πιο δύσκολες περιπτώσεις.

Ξέρετε, πίσω από κάθε αίτημα υπάρχει ένας άνθρωπος, μια οικογένεια, μια προσωπική ιστορία. Και πιστεύω βαθιά ότι η κοινωνική πολιτική δεν μπορεί να περιορίζεται σε αριθμούς, προγράμματα και διαδικασίες. Χρειάζεται ανθρωπιά, σεβασμό, αξιοπρέπεια και πραγματικό ενδιαφέρον.

Δεν είναι τυχαίο ότι για την Κοινωνική μας Υπηρεσία επιλέξαμε μια φράση που εκφράζει όλη τη φιλοσοφία μας: «Γιατί εδώ σε ξέρουμε με το μικρό σου όνομα».

Αυτό θέλουμε να αισθάνεται κάθε συμπολίτης μας. Ότι για εμάς δεν είναι ένας αριθμός πρωτοκόλλου ή ακόμη ένα αίτημα. Είναι ένας άνθρωπος που έχει όνομα, πρόσωπο, ανάγκες και τη δική του ιστορία.

Και αν έπρεπε να του πω κάτι με μια φράση, θα ήταν: «Έλα να μιλήσουμε. Μπορεί να μην έχουμε πάντα όλες τις απαντήσεις, αλλά θα προσπαθήσουμε να βρούμε μαζί τον δρόμο».

Γιατί τελικά αυτός είναι ο Δήμος που θέλω να χτίζουμε καθημερινά. Ένας Δήμος που δεν περιμένει απλώς τον πολίτη να χτυπήσει την πόρτα του, αλλά βρίσκεται δίπλα του όταν τον χρειάζεται. Ένας Δήμος με ανθρώπινο πρόσωπο, που κανένας συμπολίτης μας δεν θα αισθάνεται αόρατος ή μόνος.

ΣΗΜΕΙΣΩΣΗ : Ο Γιώργος Στιβαχτής τελείωσε το 4ο Δημτικό και το 1ο Γυμνάσιο Πεύκης. Είναι πτυχιούχος Διοίκησης Επιχειρήσεων, κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου στα Οικονομικά και τη Διοίκηση Υγείας, ενώ αυτή την περίοδο ολοκληρώνει τη διδακτορική του διατριβή στη Διοίκηση της Υγείας.